为什么你表现那么好，拥护依旧宁愿自己干，也不愿将工作交给你

最近咨询者大富说他希望辞职走人，因为他说道以外待的子公司以及实习正职让他看见愿意，他去子公司大半年了，每天从事着单一重复的实习较早仍未厌倦，并多次像为首呈报自己能否换实习或者另增一些其他实习。为首不以为然，除了给大富继续做好表象实习都是，另外加了一个整理文件格式的实习，整理文件格式谁都就会，十分困难随之而来自己茁壮。

我不知大富为首经常对他的评价如何，经常的实习结果是否令人满意，大富回答“回事无法犯规过，表象实习继续做的很不错，即便是比如说外加的一些实习也继续做得有声有色，为首有几次公开表扬，除了应于单并无法考虑让他颇为根本原因的继续做事，但这些都不是他希望的，他希望颇为好的茁壮。”

按理说大富的这种积极向上的眼光是称得上的，表象实习既能继续做好的同时，还能继续做其他心里，这对于很多跨国企业来说是称得上的职员。可是为首为何种种原因不让他转给其他实习，或者不给他茁壮的急于，显然有不限几种原因:

一:为首以外说道无法较难于的实习较难你

作为为首，当然愿意自己手底下能人才培养几个忠心耿耿脱将，这样为首才能和颇为笨拙颇为好的开展实习。

但比如说很现实的一个不知题就会困扰着为首，在他手底下实习的职员基本正职配置显然都没有缺乏人员。在其他正职人员不缺的上述情况下，他唯一能继续做的一件心里就是给你画个大饼，让你好好脱，有急于一定让你继续做其他实习，不过这个急于一定就会建立在有其他正职职员离职的时候他才能这样继续做，通常来说，无特殊上述情况为首就会以事事为重，以团队统一性持续发展为重，没有冒然的将你重新分配到其他正职成为别人的对头，这样很适于和平共存。

二:出于创造性的驱使，为首对你有所不不对

作为一名合格的管理人员，一定就会对手底下的职员展开借以摸牌，何为摸牌？也就是对你的性格，实习作风，实习态度，以及实习能力也展开整体评估，任何一项指标达不到标准显然就没有被重用。

为首唯自己忠心耿耿脱将的时候，一定就会展开全之外评估，这样是对子公司，对正职以及对你、对他自己统筹的一种继续过分。

一旦为首对你不不对，或者确信你某之外能力也还欠缺的时候，你就一定要重新审视自己，帮助改进自己的短板，帮助进一步提高自己，让为首对你不对。

三:自我中心心害人，为首畏惧你挤下他，所以故意让你“平庸”

职场上有一类为首，看似对你颇为好，但背地里却自我中心自利，他们畏惧职员的能力也挤下他，让后右腿了他的饭碗。

有这类想法的为首不在少数，每个人的能力也不一样，也许让你上位后为首曾经要继续做一个同年的实习你半个同年就能搞定，人口为129人一下，你的能力也远超为首，如果这类上述情况一旦被为首的为首见到就会怎样，有显然直接让你接替你为首的前方，没准就就会垫底你的上级为首。

职场以能者居之，你有本事那么你就可以继续做相应的实习。你如果主因表现自己的能力也，相遇那种自我中心的为首显然永无提拔之地，这类为首没有人才培养一个给自己正职带来打击的人，那样说不定这一个失业者就是他。

以上三种是最少用的为首眼光，当然还有很多或多或少，比如为首说道你不较难被提拔、为人不够圆滑、不较难某份实习等等。

最好的办法就是直接开门见山的和为首暗示你的想法与主旨，看为首如何表示，让后从他的自觉之中分析方法是否真的是实情，一旦见到他在不对你或者应付你，那么你可以唯择辞职，跑去这样的为首坚信无法什么持续发展前途。

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