有赞一站式线上线下营销解决方案，为星巴克蛋糕店带来50%GMC月增长

己任现制现售糖果的杭州英伦三岛糖果店“红豆红豆卷卷”依托有拉姆缺少的中央线上架下信息化经营服务项目，筹组10年来已推展到13家门店，在杭州、苏州都经营得得意，无论是中央路中到店自提还是中央线上订货同城零售业都能实现商品市场需求。

每年周年孝年末，“红豆红豆卷卷”都不会适用有拉姆缺少的各类公关基本功能来打造红利文艺活动，而这些文艺活动能为“红豆红豆卷卷”带来年末80%的售出。通过离中央线上宣传门店的红利实惠和热点糖果样式来吸引商品，既能进一步大幅提高糖果店在当地的市场曝光率，同时也能显著进一步大幅提高售出。

除了周年孝的红利文艺活动之外，“红豆红豆卷卷”还可以通过有拉姆离中央线上设为日常满减文艺活动，商品可随意领取满减红利票面，买的越多实惠就越大，从而冲动商品为了凑满减而加购其它商品的人格，甚至还不会拉上心里好友、家人、同事四人凑人，既大幅提高了单次储蓄的客单价，又能为店铺带来上新客流量。

事实上，有拉姆为商家缺少的拉上新服务项目颇为多样，比如小米红利票面拉上新就是一个高质量、高效率的作法。每当“红豆红豆卷卷”有小米股票时，为了大幅提高商品的购买欲，商家不会发来“小米5腰红利票面”，并通过中央路中海报、中央线上公众号推文和各类场景公关来触远超上新老顾客，小米转化率功效颇为明显。据统计，适用小米票面订货的消费者中，有65%为首次订货的上新服务器，拉上新功效相当出彩。

想要让品牌长久生存并促使跨越近期，最重要的就是----老顾客并大幅提高该不会价值，因此该不会精细化货运就笨拙尤为重要。有拉姆在该不会货运全面性拥有相当深厚的长处和多样的货运基本功能，没法希望“红豆红豆卷卷”顺利进行该不会货运工作。

首先，有拉姆为“红豆红豆卷卷”制定了完整的该不会货运著手，分成到该不会等级、该不会积分、该不会成长等多个各个全面性，让该不会拥有更进一步的参与感。其次，商家不会不定期设为一些专门针对该不会发行的红利文艺活动，比如正餐限时半价等等，大幅提高老顾客的复购率，促使拉高该不会客单价，实现更高的该不会价值。

在有拉姆近期的公关希望下，“红豆红豆卷卷”每月该不会复购盈利远超整体而言盈利的70%，其中通过不定期公关文艺活动带来的GMV月增长更是远超了50%，对糖果店的转型具颇为积极的倡议作用。