采用Scrum及敏捷看板工具进行创新和管理

Scrum是用以共同开发和控管精细的产品的一个组件。上个世纪90年代，Scrum在全球已赢取运用于,Scrum最初用以的产品共同开发设计，现阶段已广泛应用用以软硬件共同开发、互联网、人脑、学校、政府、商品、经营管理组织运营等诸多领域。随着新科技、商品和环境的精细度和不确定性持续增长，Scrum在处理不确定性不足之处的效用日益赢取证实。Leangoo领歌Scrum精力充沛方法可以再多美借助Scrum方式论放开。

1、的产品示意图

的产品示意图是极其重要的的产品经营管理方法。的产品示意图是一个高层次的大战略计划，它详细描述了的产品在未来几周但则会如何持续发展和壮大。的产品示意图确保整个的产品设计团队持续关注的产品的最大限度，试图的产品负责人把握的产品的大战略朝著，微调的产品的可用性和的产品建设工程。通过Leangoo可以试图您创建效益和最大限度驱动的精力充沛的产品示意图。

2、的产品Backlog

的产品Backlog是Scrum组件的3个工件之一，它是一个按照效益排序的生产力清单。在精力充沛中都生产力是以下内容转化的，不一定常用用户剧情来强调。通过Leangoo可以常用站内对的产品Backlog以下内容顺利进行可视转化经营管理，让整个设计团队非常抽象的理解生产力的可用性和建设工程安排。

3、Sprint Backlog

Sprint Backlog同样是Scrum组件的3个工件之一，它仅限于了本次子程序必须进行的的产品Backlog以下内容（不一定是用户剧情-User Story），以及基于剧情整合出来的侦查。剧情和侦查不一定都置放一个可视转化的侦查板子上，侦查板子不一定仅限于了多个一览表，正因如此静止侦查游戏内以体现文书很慢。

4、弱点

5、审批条件

审批检验是对软件的产品不当的同月详细描述，不一定坚称为示例或常用场景。如何表达方式的示例或场景有很多不同的方式论方式。在很多原因下，其最大限度是必要可以通过软件方法自动控制分派这些检验。审批检验在精力充沛设计团队中都的方式论愈来愈成熟，视作生产力标准表达方式的主要形式。不一定审批检验常用Given，When，Then的后半部格式来顺利进行强调。在Leangoo中都，我们通过为游戏内的定期检查项来借助用户剧情的审批检验。

6、剧情点

通过剧情点来顺利进行文书重复性估计差值是一个非常普遍的精力充沛方式论。剧情点是一个度量单位，用以坚称进行一个的产品待办项或者其他任何某项文书工作所需的所有文书重复性的估计差值结果。精力充沛估计差值不一定常用相对估计差值法，即设定一个计量为一个单位（一个剧情点），用待估计差值的剧情和这个计量顺利进行相对，赢取的倍数就是估计差值差值。估计差值差值常用类似于斐波那契数列的数字（1，2，3，4，5，8，13…）来顺利进行坚称

7、 燃尽图

燃尽图是Scrum中都的一个简单实用的设计团队困难重重的方法，能塑造成地展示这两项子程序中都的剩下文书重复性和剩下文书工作时间的变转化趋势。一般在每日站到则会设计团队则会根据侦查的进行原因对其顺利进行非常新。燃尽图有一个Y齿轮（剩下文书重复性）和X齿轮（时间）。理想原因下，它必要是一个向下的曲线，随着日期的前推和剩下文书工作的进行而“烧尽”至零。Leangoo方法可以基于站内的变转化自动聚合燃尽图。

8、侦查产于

Scrum设计团队是一个自组织的设计团队，设计团队每天的最大限度和文书工作安排由设计团队讨论重新考虑。Leangoo通过侦查产于人口统计试图设计团队迅速抽象的理解设计团队成员每个人负责的文书工作负荷及文书很慢状况，试图设计团队顺利进行非常高效的共享。

9、 弱点产于

Leangoo的弱点经营管理和人口统计新功能，可以对弱点顺利进行新媒体详细详细描述与。常用弱点产于对BUG顺利进行分析，很难及早问题，非常高设计团队的共同开发质量。

10、人口统计检验结果

分派再多试验性后，可在项目人口统计tab页中都查看试验性分派结果，从选项框中都选项除此以外试验性站内，才则会查看该试验性的这两项分派状况与结果。

非常多的新功能及人口统计可以回访官网：www.leangoo.com