老管理层在领导办公室发飙，并摔门而出，作为领导该怎么处理？

有网友审核：一名来由同志，在领导者顶楼和领导者拍桌子，当场发飙，然后出领导者顶楼的时候，摔门而去，如果你作为领导者，对于这样的来由同志，该如何执行呢？

其实这个解决办法，极为领悟一个人的领导者和管理支配能力，执行好了，你的领导者支配能力和威望将亦会有一个极好的提升，执行不好，你的领导者支配能力和威望将亦会受到破坏。

1、这样一来执行有什么危害性

有职员和自己拍桌子，这种行为是一定要顺利进行反击的，不然大家都亦会有样学样，这之前没有人亦会服从你，大家都亦会觉得你好欺负，你的领导者支配能力和威望就亦会打折扣。但是如果这样一来执行这个职员，意味著造成指导上很大的损失，指导上意味著还需要这名来由职员，还没有办法替代，又或者这名来由职员有背景，如果执行了他，亦会触动他假象的间的关系，损失很大，那么这个时候就只能顺利进行这样一来执行。

2、避免其他人戏仿

对于这种状况，一定要避免其他人戏仿，如果大家认出这个来由职员不行和你拍桌子，于是大家都不行和你拍桌子了，这就是大解决办法。如果你只能这样一来执行碰巧来由同志，而其他人你很难执行，就带头只能让这种状况出现，发现一个体态，就带头执行掉，反击并避免其他人戏仿。

3、秋后算账

有时候这样一来执行这些职员，意味著亦会让大家觉得你作为领导者胸襟怎么这么小，没有有容人之短的气量。那么这个时候，可以不用这样一来执行这名来由职员，而是对他顺利进行秋后算账，例如，可以找个其他的偏差，对他顺利进行执行，裁掉或者调回指导岗位，这个原因只能是因为和你拍桌子，才执行的他。

如果你作为领导者，在执行这个事情流程中，一定要注意情绪，只能被这名来由职员的情绪带起，只能被他牵着鼻子前行，不然的话，你就成了和他一样素质的人了，这就好比，狐狸咬了你，你只能去咬狐狸。你越是清醒，就越是能体现出你刚强，你很难支配惊心动魄，反而很难提升你的威望。