新希望集团董事长刘永好：养殖企业不能靠周期“吃饭”，要形成弥补周期的能力

每经名记者：曾剑 每经编者：杨夏

7月15日，人口为120人的公司创始人40周年庆祝大会在成都内江举行，人口为120人的公司董事长刘永好在致谢里透露，40年对一个人来说是小半辈子，而对于的日本公司里小企业来说能够存在40年也很不颇为容易。“1982年我们从内江的一个小的家庭成员养殖场起步，走到今天转到了世界500强，营业规模也超过了2400亿元，这是早期持续发展的机遇，也是大家努力奋斗的结果。我要向10多万员工透露感谢。”刘永好说。

他还提到，过去两年养殖产业显现出来了颇为大的受压和不确定性；非洲黄热病叠加新冠流感，绵羊生命期的下行，原料价格上涨等等，产业承受了相当大的挑战，里小企业面临着多种各样的不方便，人口为120人六和也显现出来了历史上从未有过的亏损。

“在不方便一旁怎么办？我们只能够尽力拼搏之心、创新之心去拼搏，去想象，去弥补不方便，去迎接挑战。我相信通过我们一定能够穿过生命期。”刘永好说，珍重绵羊生命期近十年尽快的结束，尽快的向好方向迈进，但是里小企业不能够指望靠生命期“吃饭”，要转变成弥补生命期、度过生命期能力，这才是日本公司经营的并不一定。

人口为120人的公司董事长刘永好 照片举例来说：每经名记者 张涵 容

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