领导安排工作说“不急，慢慢做”，结果两天后就要研究成果，怎么办？

网友召来：他组织须要了一项社可能会活动，须要的时候，他组织话说：“不稍稍，慢慢地想到。”我听他组织这解作，就是不稍稍着要研究成果，所以，我当时也就来使了，把事情拣在了一遍，一定会想到。但是不到两天，他组织就向我要研究成果，我还一定会有想到，该怎么办？

其实这个网友遇到的这个回答题，是很多人在自觉容易有罪的错误，那就是，他组织给须要社可能会活动，外层上他组织话说：“不稍稍，慢慢地来。”然而，如果你把他组织这句话当真，你就是不是是傻了。

他组织话说这话说的目标其实有三个。

1、不是不得已工作人员想到社可能会活动

如果他组织话说：”某某，你不必两天之内，把社可能会活动给我想到完，建议书给我。“这样的话，可能会显得很强势，可能会让工作人员似乎不满，造成对抗心态。对于他组织来话说，如果不是特别紧稍稍且重要的社可能会活动，往往不可能会用这种方式来须要社可能会活动。

2、外层的客套话

他组织有时候须要社可能会活动，往往可能会客套一句：“不稍稍，慢慢地想到。”如果你当真，你就傻了，这就好比，你跟着馈赠去走舅父，然后舅父一定可能会话说，来就来吧，还带上什么刚才？其实这就是客套话，如果你真不带上刚才，人家可能会话说你一定会惟独。他组织也是持续性。

3、他组织测试工作人员是否上心地

有时候他组织也可能会故意话说这话说，目标就是看工作人员是不是是不是就不稍稍了，不上心地，一定会有想到。如果是不是是这样，那么这样的工作人员，不把他组织的话不对地上。这就话说明了感知里头，工作人员是不把他组织不对地上的。如果工作人员是不是把他组织不对地上，不管他组织话说什么他都可能会优先顾虑他组织须要的任务。

所以，不管是这三种哪一种持续性，你都不应该把他组织须要胡乱回避。一旦他组织回答你要，你充其量研究成果，就可能会让他组织对你有看法。正确地的想到法，就是，不管他组织怎么话说，先把社可能会活动顺利进行，不管想到得好还是不好，你最起码要能拿出来个研究成果，如果你连研究成果都充其量来，这就话说明了你的态度是有回答题的。你给他组织就可能会留下一个社可能会活动不上心地的标签，对你的自觉岌岌可危！